Planowanie

Zasada koncentracji opiera się na zasadzie sprecyzowanej przez teorię organizacji, której istotą jest łączenie określonych zadań i czynności przez odpowiednio dobrane zespoły wykonawców. Koncentrując wysiłki oraz środki, którymi się dysponuje, uzyskuje się jak najszybsze wykonanie założonych zadań, co ma na przykład zasadnicze znaczenie w budownictwie. Wiąże się to z minimalnym okresem zaangażowania tych środków do realizacji podjętych przez podmiot gospodarczy zadań. (more…)

Zasada wariantowych rozwiązań — nazywana również zasadą alternatywnych rozwiązań — przyjmuje, że do planowanych rezultatów można dojść różnymi drogami i przy angażowaniu różnych środków, dlatego też opracowuje się różne warianty planu, które to uwzględniają. Zasada ta nabiera istotnej wagi wówczas, gdy — po określeniu zadań jednostki gospodarczej — mogą wystąpić okoliczności inne od pierwotnie przewidzianych (np. zmiana cen i taryf, zmiana zasad podatkowych, zmniejszenie lub wzrost chłonności rynku na produkowane wyroby) w jednej z wersji planu. (more…)

Zasada realności planu oznacza, że zadania zawarte w planie powinny być możliwe do wykonania przez jednostkę gospodarczą w istniejących warunkach. Nie mogą to być zadania ustalone na wyrost, których nawet przy najlepszej pracy podmiotu gospodarczego nie można osiągnąć. (more…)